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企业的营销困惑 企业的营销困惑

企业的营销困惑

Marketing Puzzlement of Enterprises

1.营销战略难落地                                      11.很难实现营销目标

2.很难对市场有清晰的认知                        12.很难整合市场资源

3.很难打造知名品牌                                   13.很难提升产品竞争力

4.很难打造市场爆品                                   14.很难构建多层次的销售网络

5.很难处理不同渠道冲突和矛盾                 15.很难实现产品动销

6.很难管控价格窜货                                16.很难吸纳锁定客户

7.很难做好品牌整合传播                            17.很难建立消费者粘性

8.很难吸纳和留住优秀人才                        18.很难提升团队战斗力

9.很难实现团队裂变                                   19。很难构建信息化管理平台

10.很难进行渠道融资

这一切都是因为没有导入整合营销管理!

唯整合 · 不营销!

整合营销是一种营销管理思维模式!
 
整合营销是一种企业资源配置最佳的科学决策!

整合营销是一套集理论、方法、工具、模型和实战技能的集成系统!

整合营销是全动员、多兵种、多武器联合作战的战略、战术、指挥、控制全要素管理系统!

整合营销—整合资源、整合要素、目标明确、团队协作、执行有力、战无不胜、攻无不克、
基业长青!

君典的优势

君典的优势

1、专业的自成体系的理论方法、工具、数据、模式。
2、庞大资深的专业营销咨询及渠道招商服务团队。
3、
7年服务过600多家企业的成功经验和累计超过3000多万的渠道客户资源。
4、驻场式的贴身f服务,给企业量身定做一套适合企业发展的整合营销系统策划方案,与结果挂钩。
5、一次策划,长期实施辅导的合作方式,做企业营销教练,陪伴企业发展成长。

整合营销策划工作流程

PROJECT OPERATION PROCESS

01

客户提出需求

  • 客户提出需求
  • 客户填写营销咨询策划调查表
  • 根据客户调查表,准备初步访谈
  • 提出初步项目建议书
  • 客户接受项目建议书
02

签约阶段

  • 企业需要进一步洽谈
  • 明确营销咨询策划目标、背景、可提供的条件
  • 营销咨询策划公司现场考察、进一步分析营销管理现状
  • 双方决定达成营销咨询策划意向
  • 双方签约 
03

准备阶段

  • 成立营销咨询策划主题小组
  • 制定整个营销咨询策划计划
  • 明确小组成员分工
04

营销咨询策划阶段

  • 准备调研提纲
  • 收集国内外情报资料
    以及市场信息资料
    双方商定问题并分工承担
  • 企业成立专案组
  • 提供资料
  • 指派联络员
  • 配合调研
  • 公司系统分析资料
  • 建立相应的模型
  • 开展定量与定性分析
  • 提出若干方案
05

报告阶段

  • 按企方需求分模块撰写策划方案、并报告方案
  • 与企业双方沟通
  • 提出报告修改建议
  • 每个模块通过后进入下一个模块策划
  • 提出初步总结报告
  • 再次征询企业以及有关方面意见
  • 营销咨询策划总结报告
06

协助实施

  • 整合营销咨询策划结束
  • 咨询策划公司免费
    提供1-2个月跟踪服务
  • 如果企业需要咨询策划公司提供更专业到位的实施辅导服务,双方可签署常年顾问合同,进入第二个合作阶段

整合营销策划项目周期和人员投入

INTEGRATED MARKETING PLANNING PROJECT CYCLE AND PERSONNEL INPUT

根据营销咨询项目模块内容,一般的咨询需要投入3-5个咨询师,历时2-3个月完成全部策划工作,大的营销咨询项目可能要投入5-10个,历时3-6个月,甚至更长时间,部分咨询师大部分时间驻厂工作,具体情况根据双方的协商策划内容而定。

整合营销策划项目周期和人员投入
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